财俊语录：

　　做对别人有用的事情

　　答应的事情全部做到

　　反省，到不自信为止

　　●他创立“疯果”，人却没有想象中的“疯劲儿”。

　　●除了一条长发辫，你应该不会把他和艺术、创意这类新新人类的事物联系到一块儿。

　　●平实朴素的外表下，跳动着的是一颗不安分的心。

　　●多重身份，N种职业背景，从乐山到珠海，从珠海到北京，前期一帆风顺，之后承受重大挫折，现在终于沐浴成功初照，这样的复杂经历，足以让人感叹王三石的一路艰辛，然而他却说：“我一直都在享受乐趣，天生我本如此。”

　　本期财俊：王三石

　　疯果CEO（疯果是国内最大的设计师创业服务平台，旗下拥有数万名原创商品设计师。主要业务包括：疯果网、疯果盒子、疯果创意集市。）

　　曾经的身份是大学美术系老师、广告公司老板、网游设计者、北漂、网络公司职员、管理咨询项目负责人、帮你邮网站CEO。

　　入选理由：

　　经历丰富，却对创业情有独钟。

　　挖掘需求，创富自己且造福他人。

　　300个盒子实现创富梦想

　　一个叫做“疯果盒子”的店，摆放着300多个盒子，70%路过它的人会好奇地进去看看，60%的人会再次光临。这些大小不同、摆放各异的盒子都有着不同的主人，盒子的里面、上面、侧面全是主人亲手制作的各式各样新奇的创意产品，每一件都个性十足，足以吸引眼球。

　　一个盒子的月租金大约是200元，如果你看中一个设计产品并买下，20%的钱属于疯果，其余的80%则属于设计师。“最好的盒子一个月大概能卖1万块钱，而且这些产品的制作成本很低，大多只有十几块甚至几块钱，我们每个月都会发布销售排行榜，刺激设计师的创作，所以设计师在我这里很幸福，很有成就感，觉得得到了别人的认可，而购买人也会觉得这个东西很特别，很有个性，满足了猎奇和淘宝的心理，当然还可以在朋友问起时炫耀一下！”

　　开创“疯果”的王三石并不疯，他并没有透露疯果开业半年来的具体盈利情况，只是说盒子的续租率是95%左右，每平米每个月的销售额也是中关村购物广场里最好的，并且目前公司的资金足够他们下一步的发展（我们可以大概分析一下他的成本构成：实体店租金、店内装修、盒子的成本和十几个员工的人力成本以及日常的管理费用。如果你觉得他的利润率至少不算低的话，那么别出声，我们全部默认）。下一步是指什么呢？4月份，“疯果”预计会在西单大悦城开北京的第二个分店；2008年年内，要实现全国5家分店的目标；3年内发展到全国30家，养活1000个设计师的目标；3至5年后，扶持3~5个有影响力的本土原创品牌，并实现上市。