从创立至今，粉丝网一路上布满了成功的鲜花和荣誉的奖杯。“中国最具商业价值网站”“年度最具投资价值奖”“年度成长最迅速的企业奖”这些有力度的奖项映射出粉丝网在商业和社会影响力中取得的巨大成功。从IT人到娱乐产业的导演者，王吉鹏，作为粉丝网的CEO，也始终站在娱乐和IT的风口浪尖。
入选理由：
野心、坚持、执行力，成就粉丝网的成功。
履历
●粉丝网CEO，知名IT评论家。
●出生于东北，1997年毕业于渤海大学政法系。曾经在教育部办公厅工作，2001年开始自主创业，2003年入住中国博客网，是中国博客网的创始人之一。
●著有《王吉鹏快意恩仇录》《觉醒：东北》《盛大：成功之谜》等三本畅销书籍。曾获文化部2003年度杰出文化人物提名，影响中国信息化建设的十大人物、年度十大财经新锐、央视国际十大年度印象人物提名等，曾经接受了央视《面对面》栏目采访。
1 建立粉丝网的想法源于何处？
2005年，超女的火爆成就了一批人，这其中，也包括王吉鹏。
从大学毕业在学校做老师，到在国家机关从事教育行业，之后下海成为博客中国的创始人，王吉鹏始终在寻找着机会。
这一次，机会终于来临了！“2000年的时候，我就有建立粉丝网的初步设想，但是一直都没有找到合适的时机。2005年的《超女》，让我看到了粉丝们的巨大能量！《超女》坚定了我要做粉丝网的决心!”
王吉鹏的决心背后，还包含了他对娱乐文化产业的信心。2007年中国电影票房33亿，演出行业40亿，唱片发行5亿，电视剧发行20亿，整个娱乐产业共150亿，平均到13亿人口上，人均一年消费才10多块钱。“我认为，未来10年，中国最核心、增长最快的产业是娱乐产业！” 在把粉丝网的前景、商业模式、人群定位想明白之后，2005年9月份，王吉鹏开始行动了！“当时和我一样有这种想法的人肯定不少，但最后为什么就只有我一个人做成了分子？其他人都成了分母？这里面的关键就在于强有力的执行力。”
2 粉丝网在创立之初是否经历困难？
“无知者无畏吧，就像一个小孩在成长，在长大之前不可能知道社会如此复杂、如此艰难，到了二三十岁了，即便知道艰难了，也只能这样坚持活下去了。” 也许是成功解决了太多的难题，在采访中，王吉鹏似乎对“困难”二字已经没了感觉。
“一开始创业，肯定到处都是问题，资金、人才、模式的障碍都会有，包括说服别人的障碍。你告诉别人一个故事，开头是要对的，过程是要让人信服的，结果是要让别人可以预期的。任何人做企业、做企业的老板，任务是要解决困难，没有最大的困难，也没有最小的困难。要想创业，要想让自己成为分子，创业者本身就必须会解决问题。”
那么如何才能解决问题？王吉鹏说：“首先是坚持，相信你肯定会成功，相信你自己肯定能解决问题，第二源于自信，自己就要认为这件事肯定可以成功，才能有激情去说服别人。最后就是要掌握技巧，比如你说服别人给你投资，其实就是一个销售自己的行为。”
我更想能通过粉丝网，深挖娱乐产业，为娱乐产业提供增值服务，粉丝网两年的发展后，这种思路越来越清晰。粉丝网希望的是能够和娱乐产业一起发展壮大，而且娱乐产业中有很多可以挖掘的东西，比如偶像制造业。
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