不是所有的培训机构都需要上市

　　新东方公共事务品牌媒体执行总监  张亚哲：

　　自从我们上市之后，所有VC和PE都关注着中国的教育行业。这件事情是一个好事，只有当有充分竞争的行业，才是全面发展的行业。如果只是新东方一家独大，或者是新东方在市场上表现得惊人，而其他同行的发展都处于小规模的发展，当然就不是一个好的局面。

　　我们的情况跟英孚这样的全球私人公司不一样，因为私人公司可以有权利选择上市或者是不上市。作为公共公司，要做一个全透明化的公司，要接受美国证监会的要求，包括各种各样很严格的一些东西，包括我作为公共事务及新闻发言的第一管理者，也不能随便说话，如果说错话会带来很大的问题，我们会非常谨慎。同时作为公共公司，首先是投资者主导型的公司，投资者要追求投资利益的最大化。我们现在最大的一个挑战是如何结合本地企业的责任感以及投资效益最大化的问题，这个阶段可能是很多培训机构还没有到来的阶段。我提一个自己的观点，并不是所有的公司都适合成为公共公司。像英孚这样的公司就是一个彻底的私人公司，它拒绝上市，我认为是一个很好的选择。当然每一个机构、每一个企业都有自己的想法，我相信随着一些机构，比如像巨人学校、环球雅思、华尔街正在进入资本市场，我们称之为“跑道中的同行”，希望他们真正进入的时候，能够提升中国英语培训市场。

　　融资加快学校建设

　　环球雅思副校长  王耀宁:

　　雅思融资后确实做的事情很多，包括目前北京以及其他学校，各方面条件都有很大改善。随着学生需求越来越个性化，我们也开展了这方面的课程，包括在设施条件配备上进行调整。学生生源条件比以前有了很大的提高，我们也加强了分校建设，包括少儿学校在全国的推广，现在取得了一定收益。

　　融资是扩大规模的前提

　　巨人学校副校长 齐静：

　　因为新东方已经上市，环球雅思和其他不是从事语言培训类的机构也寻求融资的渠道，这对于规模比较大，而且致力于要把这个事业做大的单位来讲，肯定会想去走这条路。

　　从市场的角度来讲，就我个人了解，因为从2000年开始我就一直在培训界的这些学校中，2003年来到巨人学校。在将近7年的时间里，我感觉英语培训的市场越来越大，像上海的新世界教育已经开始在北京扩展。其实我们曾经到过上海，因为巨人在上海有一个分校，现在规模非常小，还不足以和上海一些巨头的行业去比拼。但是我特别赞同一个观点，特别尊敬我们的竞争对手，不过说同行更好听一点，对于各个机构之间的竞争，我们是怀着期望的态度，也希望从同行中学习到更多的东西。巨人的发展速度比较快，尤其是青少年培训这一块。单纯从教学的角度上讲，我们还是愿意和各位同行一起努力，大家可以把自己的经验都拿出来交流，能够多一些合作，这是最好的事情。

　　投资者看重机构核心竞争力

　　IDP教育机构北京有限公司市场经理孙王进：

　　说到融资、上市，从个人的经验角度来讲，投资商看重的是什么？华尔街的投资商看重的是什么？看重的是你的核心竞争力，看重的是我给你一块钱，你能给我两块钱还是三块钱。你的产品线有几个，会给你带来现金流上最大的贡献产品，你一定要抓住。最后拿给你的投资方也好，什么方也好，这个能赚多少，那个能赚多少，投资方是不会太感兴趣的。比如在新世界，我们就说小语种培训或者是什么培训，就是中国的第一，这个东西投一块钱，能为你赚到多少钱，这样投资方才会感兴趣，才会进一步谈。