整体的品牌效应最重要

　　环球雅思副校长  王耀宁：

　　现在我们培训分两类，应试和口语，从北京的局面可以看到，基本上呈现稳定的格局，无论是应试还是口语,也有一些外地学校进入北京，像新世界。新世界在上海具有很大的规模，在全国也应该属于一流。进到北京之后，对北京的学校应该有一个督促的作用。作为北京的学校，包括环球雅思，如果不加强，就会被别人赶超。这也是好事，因为这块市场一定是需要大家一起去做成，所以欢迎外地的学校进京，也希望北京的学校，大家能够看到好的方式，一起把北京好的经验传播到全国去。作为北京的学校整体品牌强大了，在行业能够引领风潮了，对我们大家都有好处。

　　师资力量制约品牌扩张

　　清华大学继续教育学院青少年素质提升中心主任  张大北：

　　到现在为止我们在全国将近300多个市设立了1000多个教学中心。现在感觉到最大的一点问题，还是师资力量不是很够，师资应该是大家觉得普遍匮乏的一个环节。作为我们这些外语培训机构，这两年的发展势头都比较好，但是有两块也是最缺乏的。一个是培训的管理人员，一个是符合我们要求的师资。我们新的项目，清华大学少儿英语师资资格证书的培训，是面向少儿英语和整个市场的师资资格认证。通过这么一个活动，第一是解决我们自身对师资的需求。另外，也希望通过这个培训，给我们的同行们提供一些英语的师资。

　　要重视师资的培养

　　巨人学校副校长 齐静:

　　从师资的角度来讲，我们一直比较重视、比较在乎。曾经参加过包括外研社、剑桥组织的多场英语培训。市场的发展不会告诉你我培训多少老师来开班，而是大家要以最快的速度占领这个市场，作为教师管理人员要照顾到市场的各个因素。我们在年前开设了师资培训的项目，基本上是在自己的校内，也对外招了一些大学毕业生，英语专业毕业的，或者是从非英语学校毕业出来的专业老师，参加英语培训的项目，也给社会上培训优秀的英语师资。

　　互联网提升品牌传播的速度

　　爱尼特市场总监 曲丽：

　　我们是基于在美国比较成熟的一个记忆的产品上开发出语言系列的学习产品,是一个词汇学习的在线平台，等于是一个很小的细分市场，但是我们自认为还是有很大的空间,因为在座各位以培训为平台，基本上是课堂的教学为主，但基础的教育，词汇是个人要面临的问题。实际上很多互联网的企业扩张做得很快，是因为在网上有大量的品牌复制。实际上对于英语学习来说，这条路应该是比较成熟的，我们能够看到一些机构在做在线的英语学习，因为它的前提是基于语言沟通。互联网能够提供这种条件，可能能够补偿线下大量师资和空间上大量的投入。

　　教育的结果应该是双赢

　　新动力国际教育市场总监  陈松筠：

　　希望同行之间以后多一些交流和沟通。比如来自上海的日语培训可能比北京本地的做得更广，受众更多，好的方面值得我们学习。现在教学方案的调整、教学体系的扩充，很多都要参考兄弟省份，包括广州的一些语言培训机构，他们这方面做得很好。市场是很大的，并不是一两家培训机构能够做完，每一个培训机构专攻的方向都不太一样。通过我们的努力，让社会上每个人都能通过外语了解一个国家的文化、政治背景，这样就达到了办教育的目的。各个语言培训机构的共同努力，达到双赢。

　　品牌建设是一个首要任务

　　新东方公共事务品牌媒体执行总监 张亚哲：

　　我们在语言培训中能够更多地引进文化的因素，使我们的培训成为不具有商业化而更具有内容性的一个东西，这是如何回归教育本质的问题。一家英语培训机构或者是一家教育培训机构能否迅速在市场确认某种方面的市场地位，首先在于它是否把品牌作为一个首要的任务去解决。实际上新东方俞敏洪很早就知道了品牌包含的概念、认可程度、回馈，包含品牌的文化意识形态等各方面，这些都是非常重要的。现在在英语培训市场上，新东方早就可以被信赖。其实我们也面临着巨大的师资压力、人才压力等等，我们的建议是希望各个培训机构把品牌建设提到一个战略高度上讲，这样为将来的发展奠定非常好的基础。

策划/韩冰  执行/财智人生事业部  撰文/刘宜  陈旭  摄影/黄波